Нематериальная мотивация сотрудников

Семинар-практикум

«Нематериальная мотивация персонала»

Для собственников, директоров, руководлителей подразделений, менеджеров по персоналу.

Цель  семинара:

Научиться без увеличения материальных затрат успешно решать вопросы, связанные с:

·        Повышением  эффективности деятельности персонала;

·        Привлечением нужного персонала;

·        Удержанием ценных сотрудников и снижением  текучести кадров;

·        Формированием и сохранением здорового микроклимата в коллективе.

Участники  семинара смогут в ходе  семинара-практикума  откорректировать стиль руководства и наметить программу  конкретных действий, направленных на повышение  мотивации персонала.

Содержание семинара

1.      Стимулирование и мотивация персонала: теоретическая основа.

• Теории мотивации. Как их использовать.
• Психологические принципы управления мотивацией.
• Мотивация, как ведущая составляющая процесса управления.
• Мотивация как инструмент повышения личной результативности и результативности организации.

2.      Определение персональных факторов  мотивации.

§         Определение мотивационного типа. Соответствие мотивационных типов и форм стимулирования.

§         Карта мотиваторов.  Методика  проективных вопросов. Определение индивидуальных факторов мотивации.

3.      Корпоративные мотиваторы.

§         Мотивация и  корпоративная культура.

§         Выявление мотиваторов кандидата при приёме на работу. Соответствие ценностных мотиваторов компании и кандидата.

§         Мотивационные мероприятия. Способы повышения энергии сотрудников.

§         Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления

4.      Разработка практических мотивационных  инструментов

• Планирование профессионального роста и  карьеры. Методы обучения и развития персонала.
• Постановка целей  и достижение результата  как мотивирующий фактор.
• Вовлечение персонала в решение задач.  Делегирование как  инструмент мотивации.
• Как работу сделать мотиватором.
• Варианты поощрений.

Ведущий семинара: Кривошеина Галина  Ивановна,  сертифицированный консультант по управлению (CMC) в соответствии с Амстердамским стандартом Международного Совета Институтов по управленческому консультированию (ICMCI), практикующий консультант по управлению и организационному развитию.

Форма работы: Информационные    блоки,  консультации,   индивидуальная,   групповая   и межгрупповая работа, упражнения, примеры из реального опыта консультирования.

Длительность 2 дня  (с 10:00 до 18:00 часов)

Стоимость: 1 человек - 5500 рублей, 2 человека - 9300 рублей, 3 человека - 13000 рублей.

Стоимость участия включает: участие в семинаре-практикуме, раздаточный материал, 

возможность записать методические материалы на электронный носитель,  свидетельство,  кофе-паузы.